Οι ηγέτες με χαμηλό IQ θαυμάζονται περισσότερο από τους εξυπνότερους

Με την πάροδο του χρόνου, διάφορα επιστημονικές μελέτες και ακόμη και ο λογικός ή διαισθητικός μας συλλογισμός μας οδηγεί να πιστεύουμε το προφανές: οι εξυπνότεροι άνθρωποι είναι φυσικά πιο ικανοί να γίνουν ηγέτες, σωστός?

Έτσι όπως κάποιοι άνθρωποι βρήκαμε χαζος ή με νοημοσύνη κατώτερη από τη δική μας καταφέρνουν να είναι ηγέτες επιτυχής στις πιο διαφορετικές περιοχές ή ακόμα και όντας θαύμασε από τους ηγέτες σας; Ελέγξτε το σε αυτό το άρθρο.

Ηλίθιος και επιτυχημένος. Πως μπορείς?

Αυτό είναι μια μελέτη Πανεπιστήμιο της Λωζάνης, με έδρα το Ελβετία, προσπαθεί να εξηγήσει αναλύοντας περίπου 400 ηγέτες σε 30 χώρες που εργάζονται σε διαφορετικούς τομείς και παραγωγικούς τομείς.

Ενώ οι πνευματικές τους ικανότητες μετρήθηκαν με έναν παραδοσιακό τεστ νοημοσύνης, τις δεξιότητες του ηγεσία αξιολογήθηκαν μέσω συνεντεύξεων με οκτώ συναδέλφους που μπόρεσαν να κάνουν μια μέση αξιολόγηση της απόδοσής τους ως ηγέτες, δηλαδή των υφισταμένων τους.

Τότε ανακαλύφθηκε η λεπτή σχέση μεταξύ των επιπέδων ευφυΐας και ηγεσίας ενός ηγέτη, λαμβάνοντας υπόψη τον τρόπο με τον οποίο τον αντιλαμβάνονται οι υφισταμένοι του.

Ιδανικό IQ για ηγέτες

Ενώ ηγέτες με IQ ελαφρώς κάτω από το μέσο όρο δεν αξιολογήθηκαν καλά από τους συνομηλίκους τους, οι οποίοι πήραν QI πάνω από 120 θεωρήθηκε επίσης αναποτελεσματική. Και εδώ είναι η μεγάλη έκπληξη: όσο μεγαλύτερη είναι QI, τόσο πιο πιθανό είναι και αυτοί οι ηγέτες να θεωρηθούν αρνητικά.

Παράγοντες όπως το φύλο ή οι μισθολογικές διαφορές δεν φάνηκε να συνεισφέρουν σε τίποτα στην αλλαγή της αντίληψης των ηγετών που ερωτήθηκαν.

Ένα άλλο εκπληκτικό συμπέρασμα είναι ότι όταν η διαφορά μεταξύ των QI του αφεντικού και των υφισταμένων του ήταν υψηλότερο από 18 βαθμούς, οι τελευταίοι άρχισαν να αξιολογούν τον αρχηγό τους ακόμη πιο αρνητικά.

Πηγαίνοντας στο άλλο άκρο, ηγέτες που πέτυχαν QI μόλις 82 θεωρήθηκαν εξίσου θετικά με εκείνους του 118 QI, ακόμη και όταν παρουσίασαν στατιστικά χαμηλότερες επιδόσεις.

Για να ελαχιστοποιηθεί το πρόβλημα, η μελέτη συνέστησε ότι ο διευθυντής μιας ομάδας με μέση νοημοσύνη, δηλαδή με δείκτη νοημοσύνης περίπου 100, θα έπρεπε να έχει πηλίκο νοημοσύνης, το πολύ, 118, για να θεωρείται μέρος της καλής ομάδας. .

Αν και αυτή η βαθμολογία είναι αρκετή για να κατατάξει αυτόν τον ηγέτη ως «πολύ ευφυής», απέχει πολύ από μια «ανώτερη ευφυΐα», η οποία βαθμολογείται μεταξύ 130 και 145, και ακόμη πιο μακριά από το «εξαιρετικά ταλαντούχο» επίπεδο, το IQ πάνω από 145.

Μέρος αυτού του εκπληκτικού αποτελέσματος μπορεί να γίνει καλύτερα κατανοητό όταν εξετάζουμε τις διάφορες δυνατότητες που πρέπει να έχει ένας καλός ηγέτης. Ανάλογα με την κουλτούρα του είδους της εργασίας που εκτελείται ή ακόμα και της εταιρείας, πολλές από τις λειτουργίες σας βασίζονται περισσότερο σε τεχνικές δεξιότητες, ενώ άλλες απαιτούν soft skills..

Με αυτόν τον τρόπο, αυτό το φαινόμενο μπορεί να έχει λιγότερο σχέση με μια ριζωμένη προκατάληψη εναντίον των «σπασίκλων» και περισσότερο με την ικανότητά μας να τους καταλαβαίνουμε.

Η κατανόηση είναι το κλειδί

Η έρευνα δείχνει ότι το μεγαλύτερο πρόβλημα για τους ηγέτες υψηλότερου IQ αντιμετωπίζουν το λεγόμενο «χάσμα κατανόησης», το οποίο αντιπροσωπεύει την απόσταση μεταξύ αυτού που λένε και αυτού που οι λιγότερο έξυπνοι υφισταμένοι τους αγωνίζονται να καταλάβουν.

Και, σύμφωνα με τον επικεφαλής συγγραφέα της μελέτης, Γιάννης Αντωνάκης, ο καλύτερος τρόπος για να αποφύγετε ένα τέτοιο κενό είναι απλώς να χρησιμοποιήσετε τη νοημοσύνη κάποιου για να δημιουργήσετε δημιουργικές μεταφορές που μπορεί να πείσει και να εμπνεύσει τους υπαλλήλους σας.

«Νομίζω ότι ο μόνος τρόπος για έναν έξυπνο άνθρωπο να σηματοδοτήσει σωστά τη νοημοσύνη του και να συνεχίσει να συνδέεται με τους ανθρώπους είναι να μιλά με χαρισματικό τρόπο», εξήγησε ο Αντωνάκης.

Άρα το μυστικό είναι απλά να έχεις χάρισμα;

Αν και αυτό είναι πιο εύκολο να ειπωθεί παρά να γίνει, αυτή η λύση θα μπορούσε να είναι ένα πρώτο βήμα προς τη σωστή κατεύθυνση προς την οικοδόμηση ενός καλύτερου μέλλοντος με λιγότερες λανθασμένες αντιλήψεις και, ως εκ τούτου, τοποθετώντας τους πιο έξυπνους και πιο καταρτισμένους ανθρώπους σε επιτυχημένες ηγετικές θέσεις.

πηγή: Ενδιαφέρουσα Μηχανική

Είχατε ποτέ τέτοιο ηγέτη; Αφήστε ένα σχόλιο.